2022年11月9日，嘉興技師學院召開了“省一流技師學院”項目建設(shè)推進研討會議。本次會議由副院長周斌斌主持，項目辦和各子項目建設(shè)負責人參加。
會上，校務(wù)辦副主任黃佩虹對《嘉興技師學院“省一流技師學院”項目建設(shè)實施管理辦法（暫行）》、《嘉興技師學院“省一流技師學院”項目建設(shè)OKR目標管理任務(wù)清單》、《嘉興技師學院“省一流技師學院”項目建設(shè)OKR目標管理績效考核表》等文件進行解讀，介紹了目標管理的目的、意義、特點和做法，重點解讀了OKR績效管理體系的理念、方法和執(zhí)行過程，并征求意見與建議。
接著，全體與會人員圍繞“省一流技師學院”建設(shè)重質(zhì)量、重內(nèi)涵的基本要求，就項目建設(shè)核心成員的選拔、考核機制建設(shè)以及項目建設(shè)過程中的過程管理和績效考核存在的問題展開了充分的交流與討論，達成較為一致的共識。
最后，副院長周斌斌充分肯定了各部門前期在爭創(chuàng)浙江省一流技師學院及高水平專業(yè)群建設(shè)中所付出的努力和所取得的成效，并就繼續(xù)推進學校“省一流技師學院”建設(shè)提出了明確要求，他指出，“省一流技師學院”項目是學校十四五期間的重點工程，是學校發(fā)展史的歷史性機遇，希望各項目負責人要緊緊圍繞“省一流技師學院”建設(shè)的大局，科學規(guī)劃建設(shè)路徑，高起點謀劃，高質(zhì)量推進、高效率執(zhí)行；希望大家敢于擔當，要創(chuàng)新用人機制，善于運用先進管理工具，使各項改革措施落實落細落地，為學校項目建設(shè)營造良好的制度環(huán)境和文化氛圍。
本次會議既是學校切實推進“省一流技師學院”項目設(shè)工作的頂層謀劃，更是學校搶抓機遇、統(tǒng)一思想、樹立信心，開啟新征程的系統(tǒng)布局。
