3月3日下午，我院在精進(jìn)樓418會議室召開2021年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)績效評價(jià)會議。此會議是為貫徹落實(shí)全面實(shí)施績效管理，深化預(yù)算管理改革，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理，提高財(cái)政資金使用效益和公共服務(wù)水平。孟廣斐副院長，各系部、職能處室負(fù)責(zé)人參加會議。會議由孟廣斐副院長主持。
會議首先由計(jì)財(cái)處主任李建文同志介紹《嘉興市預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于做好2022年市級部門預(yù)算績效評價(jià)工作的通知》，并圍繞績效評價(jià)原則、評價(jià)方式等對該文件進(jìn)行詳細(xì)解讀，再依據(jù)文件要求對學(xué)院項(xiàng)目支出績效評價(jià)的具體工作步驟、內(nèi)容、時(shí)間與各系部、職能處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行系統(tǒng)部署。
李建文同志強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，充分認(rèn)識項(xiàng)目資金績效評價(jià)工作的重要性、嚴(yán)峻性和緊迫性。要有大局意識，牢固樹立“一盤棋”思想，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)、牽頭實(shí)施之責(zé)、統(tǒng)籌調(diào)度之責(zé)，打好部門聯(lián)動“協(xié)同戰(zhàn)”，形成工作合力，構(gòu)建責(zé)任鏈條，全力以赴做好項(xiàng)目資金績效評價(jià)工作。
李建文同志要求：一、各部門要壓緊壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，做好充分準(zhǔn)備，切實(shí)把責(zé)任牢牢扛在肩上，抓在手上，以高度的責(zé)任感和堅(jiān)定的使命感，扎實(shí)做好項(xiàng)目資金績效評價(jià)工作。二、要按照資金項(xiàng)目績效要求，對所實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行績效目標(biāo)跟蹤監(jiān)控，迅速行動、查漏補(bǔ)缺，盡快梳理和完善材料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金使用和支出中可能出現(xiàn)的問題，做到防微杜漸。三、要堅(jiān)決完成項(xiàng)目資金方面的各項(xiàng)任務(wù)，做到保質(zhì)保量。四、要做實(shí)相關(guān)項(xiàng)目資料，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確一致、真實(shí)有效。五、要加大資金監(jiān)管力度，切實(shí)做到資金不論大小，均須緊跟項(xiàng)目走。六、要進(jìn)一步規(guī)范管理，做到資金使用精準(zhǔn)、發(fā)揮最大效能，確保扶貧項(xiàng)目資金績效評價(jià)工作取得實(shí)效。
本次績效評價(jià)共有三個(gè)目的：一是貫徹落實(shí)《嘉興市預(yù)算績效管理工作》（嘉預(yù)績辦[2022]1號）文件精神，按照公共財(cái)政管理要求，運(yùn)用一定的指標(biāo)體系和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，采取科學(xué)、規(guī)范的評價(jià)方法，采用定性及定量相結(jié)合的評價(jià)指標(biāo)，對本項(xiàng)目的投入、過程、產(chǎn)出、效益進(jìn)行客觀公正地評價(jià)。二是通過績效評價(jià)為合理分配資金、優(yōu)化支出提供依據(jù)，也為逐步建立“預(yù)算編制有目標(biāo)，預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控，預(yù)算完成有評價(jià)，評價(jià)結(jié)果有反饋，反饋結(jié)果有應(yīng)用”的績效評價(jià)機(jī)制提供決策依據(jù)。三是通過績效評價(jià)總結(jié)前一年度項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為進(jìn)一步加強(qiáng)“會議專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”管理，提高項(xiàng)目建設(shè)水平，發(fā)揮資金效益提供重要的參考依據(jù)，也為將來的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目提供借鑒。
開展績效評價(jià)是大勢所趨，更是學(xué)院內(nèi)控管理的根本要求，是“不能等、不能推”的，并將成為學(xué)校常規(guī)性的一項(xiàng)工作。項(xiàng)目資金對于我院的建設(shè)發(fā)展極為寶貴，要用好來之不易的資金，謀劃全局、做好預(yù)算，避免浪費(fèi)、提高共享，不斷完善管理機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目的論證和溝通，精益求精、高效妥善地開展工作，將“好鋼用在刀刃上”。學(xué)院對此項(xiàng)工作高度重視，堅(jiān)定決心推進(jìn)專項(xiàng)資金的全流程管理和評價(jià)，實(shí)現(xiàn)全流程再造，以 “花錢必問效，無效必問責(zé)”的力度推進(jìn)專項(xiàng)資金的績效評價(jià)工作，要求相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)抓好“一把手”工程，以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，認(rèn)真、按時(shí)、保質(zhì)保量做好自評工作；要注重協(xié)同發(fā)力，發(fā)揮好項(xiàng)目建設(shè)單位的集體力量，明確分工、團(tuán)結(jié)合作，共同完成好校評工作；要樹立全局觀念和大局意識，勠力同心，為學(xué)院進(jìn)一步的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。
